Três pessoas com um leptop discutindo projetos

Gestão de Projetos e Métodos Ágeis

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à vista ou em até 12x de R$ 53,33 sem juros
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Conteúdo e Certificação Albert Einstein - Instituto Israelita de Ensino e Pesquisa

Carga horária de 20 horas

6 meses de acesso

Certificado após conclusão

Videoaulas, material complementar, questões e conteúdo interativo

100% Digital

Cancelamento em até 7 dias

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O curso aborda metodologias como Gestão Ágil, Scrum, Lean e Kanban, importantes na Gestão de Projetos e implementação das inovações no mercado da saúde.

As instituições de saúde modernas estão buscando cada vez mais investir em gestores de projetos. A competitividade necessária nos negócios de hoje levou as organizações a procurarem técnicas capazes de acelerar o lançamento de produtos e serviços, reduzir custos e melhorar os controles. Com isso, as organizações passaram a enxergar projetos como atividades para atingir os objetivos estratégicos, sendo um instrumento poderoso de mobilização e concretização de uma estratégia.

O programa busca introduzir uma visão geral da importância de Gestão de Projetos, apresentar as etapas, tipos de ciclos de vida em projetos e aplicabilidade da gestão de projetos em diferentes contextos e cenários. O participante aprenderá a diferença entre Gestão Ágil e Gestão Tradicional, conhecerá os conceitos de Scrum, Lean e Kanban com foco em uma atuação por projetos para o alcance e implementação das inovações oferecidas no mercado competitivo da saúde, visando a otimização dos recursos do setor ou da organização em que o participante atua.

Ao final do curso, o aluno deverá ser capaz de:

  • Conhecer a visão geral e a importância da Gestão de Projetos e aplicar os tipos de ciclos de vida em projetos
  • Identificar diferentes cenários e contextos em que a gestão de projetos pode estar inserida
  • Compreender a diferença entre Gestão Ágil e Gestão Tradicional
  • Conhecer os conceitos do Scrum do Lean e Kanban em Projetos
  • Compreender os papéis e responsabilidades junto das novas formas de Gestão 3.0.

O que você irá aprender no curso

4 módulos 20 aulas

Recolher todos os módulos
aula
O que é a Gestão de Projetos
aula
Gestão de Projetos em Healthcare
aula
Ciclo de Vida de um Projeto
aula
Gestão Tradicional x Gestão Ágil
aula
VUCA e Matriz de Stacey

Especialistas que planejaram esse curso

Logo Albert Einstein

Albert Einstein

Instituição

Instituição de excelência, reconhecida pela qualidade da assistência, práticas de gestão, capacidade de inovar e liderar positivas transformações na saúde. Em 1998, foi criado o Instituto Israelita de Ensino e Pesquisa Albert Einstein (IIEP), que seguiu progredindo e ganhou um novo braço em 2004, o Centro de Educação em Saúde Abram Szajman, dedicado ao Ensino e desde o início apoiado pela família Szajman. No decorrer dos anos, multiplicam-se os cursos de todos os níveis, além de eventos científicos focados em temas relevantes para a saúde.
Professor

Gilberto Strafacci Neto

Professor

Country Manager da Practia no Brasil, Senior Partner do Setec Consulting Group (www.setecnet.com.br). Master Business Essentials CORe Program pela Harvard Business School, MBA em Liderança e Inovação pela PUC RS, Especialista em Ciência de Dados e Inteligência Artificial, Engenheiro Mecânico pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, Master Black Belt, Agile Coach, Design Thinker, Manager 3.0, Certified Six Sigma Master Black Belt pela American Society for Quality (ASQ) e Certified Scrum Master pela Scrum Alliance e Facilitador Certificado LEGO®? SERIOUS PLAY®?.
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Instituição

Instituição de excelência, reconhecida pela qualidade da assistência, práticas de gestão, capacidade de inovar e liderar positivas transformações na saúde. Em 1998, foi criado o Instituto Israelita de Ensino e Pesquisa Albert Einstein (IIEP), que seguiu progredindo e ganhou um novo braço em 2004, o Centro de Educação em Saúde Abram Szajman, dedicado ao Ensino e desde o início apoiado pela família Szajman. No decorrer dos anos, multiplicam-se os cursos de todos os níveis, além de eventos científicos focados em temas relevantes para a saúde.
Professor

Gilberto Strafacci Neto

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Country Manager da Practia no Brasil, Senior Partner do Setec Consulting Group (www.setecnet.com.br). Master Business Essentials CORe Program pela Harvard Business School, MBA em Liderança e Inovação pela PUC RS, Especialista em Ciência de Dados e Inteligência Artificial, Engenheiro Mecânico pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, Master Black Belt, Agile Coach, Design Thinker, Manager 3.0, Certified Six Sigma Master Black Belt pela American Society for Quality (ASQ) e Certified Scrum Master pela Scrum Alliance e Facilitador Certificado LEGO®? SERIOUS PLAY®?.